Отчет MM
Отчет по диагностике MM
Основная соционическая версия – Джек (Логик, Интуит, Рационал, Экстраверт).
· Явно доминирует логическое, формальное мышление.
· Явно доминирует интуитивное, абстрактное мышление.
· Явно доминирует рациональный, планомерный стиль работы и жизни.
· Не ярко выражена экстраверсия, как склонность к масштабированию и невнимание к деталям.
· Индивидуалистические и конфликтные ценности проявлены в средней степени.
Психософская версия: Воля, Физика, Эмоция, Логика
· Воля доминирующая. Знает, чего хочет и не готов отказаться от целей. Способен на давление и упорство. Не склонен к компромиссам.
· Любит движение и действие
· Эмоционально тревожный, но без истерик. Саркастичен и язвителен. Склонен к снобизму.
· Размышлениями не увлекается. Склонен к интеллектуальной доверчивости.
Сильные стороны:
· Сильное формально-абстрактное мышление. Умный.
· Склонность к поиску эффективных решений.
· Видит выгоду и смысл.
· Деятельный, трудоголик. Если это в его интересах.
· Организован и планомерен. Способен к наведению порядка, в том числе и не только у себя.
· Упорен в преодолении трудностей.
· Амбициозен. Способен на быстрый прогресс в делах.
Слабые стороны
· Не самый комфортный человек в общении. Может не замечать, как задевает окружающих.
· По-настоящему лоялен только себе.
· Не склонен к компромиссам, уступкам.
· Создает эффективные, но некомфортные условия вокруг себя.
· Скорее всего, будут мелкие ошибки.
Прогноз по работе бухгалтером, аудитором.
· В целом, мышление заточено под бухгалтерию, но в большей степени под бизнес.
· Дела, за которые будет браться – будут выполнены.
· Будет стремиться перейти от мелкой текучки к более серьезным делам.
· Возможно, упорядочит мелкую текучку.
· При случае заработает денег и для компании.
· Рассматривает эту работу, как шаг в большой карьере. Перейдет в более крупную компанию или более значимую должность при первой реальной возможности. Он уже знает, что такое KPMG…
· Начнет активно искать более интересную работу после окончания обучения.
Рекомендации
· Загружать серьезными задачами
· Загружать задачами, связанными с организацией порядка в делах
· Не делать уникальным специалистом. Не поручать направлений, в которых он будет единственным специалистом
· К предложениям по тому, как и что нужно организовать советую отнестись со вниманием.